超罕见韩国版 LG 3DO

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3DO，一台可以说是最不为国内玩家所知的主机，但严格来说它并不是一种主机，而是一种概念，并且在权限上开放了给多个家电公司开发，像是韩国的LG、三星还有日本松下等等，国内要是真能看见实物，那也大多是松下出品的，所以3DO主机的正确名称叫作某某厂某某型3DO兼容机。严格来说3DO不是真正的游戏机，它的定位是90年代风行一时的多媒体主机，思路稍微有点类似后来的机顶盒。90年代初多媒体的概念开始兴起，由于PC价格超过1000美元，所以很多非游戏厂商认为游戏机是推广多媒体机的一个理想平台。除了3DO，苹果万代等公司也推出了自己的机器。这类机器内容比较杂，不专一，对游戏机强调多功能，对电脑强调低价格(首先就省了显示器的钱)。3DO的硬件技术方向走的是视频+2D的模式，强调视频播放，以及街机水平的2D画面。(作为SFC后续机开发的PS最初也是类似的路线，但是SONY很早就开始研究3D技术，在PS上加入了相关的硬件，使其获得一定的3D机能。)可惜事实证明这3个方向全都错了，兼容机导致硬件兼容性问题，多媒体功能拉高了成本，后来松下不得已推出纯游戏功能的简化版，我们现在看到的3DO多数都是这版。而硬件技术也是3D+视频的模式最成功。93年恰好处在日本的经济拐点，也是美国反日情绪最强烈的时候，虽然美国游戏业是美国人自己搞死的，但是儿子终归是自己的好，美国主机配美国游戏带有一种天然的正统性。这次抗日的结果我们都看到了，搞出了一个雅达利大崩溃，有志气的公司都撤出游戏机业，专心做PC。直到10年后盖茨拯救美国。然后是PC与游戏机与家电之争，前面说了，多媒体主机就是廉价电脑，或者是多功能的家电，总之就不是游戏机。价格只高一点，功能成倍增加，这么好的事哪里找去?最重要的就是商业模式之争了。我们知道当初任天堂搞是封建制度，生产销售任天堂全包，所有收益归任天堂，然后任天堂返还软件商一点钱，而厂商开发出的游戏能不能卖，全由任天堂说了算。SONY和SEGA的模式是只收平台税，其他厂商自己管，但是也控制游戏质量。EA当年与SEGA合作时定了一个对EA非常有利的条件，但是仍然还不够，美国人还是觉得平台税偏高。对比ATARI和PC游戏，大家自己发游戏自负盈亏，那才是自由市场应有的状态——至于当初为啥自由市场把美国的游戏市场搞没了这件事他们就不想了。3DO的老板是哈金斯，EA的创始人，它代表的其实是所有美国游戏开发商的意愿(美国公司纯游戏机很少，多少都做点PC和街机)，因此3DO就是自由市场，不干预软件商的定价等具体行为，游戏审查主要是看有没有违规内容，不涉及质量。由于3DO公司本身不生产硬件，所以它的利润来源是向硬件商收专利费，向软件商收一点平台税(任天堂的税费全加起来差不多有10块，3DO只收3块，记得还有免税条款)，这就与原本的游戏机商业模式有了很大区别。3DO这边，松下从软件商那里一分钱都拿不到，所有成本都要硬件商自己承担，而且所有的利润都来源于卖硬件，压力就非常大了。一般一台主机的软硬比能达到8以上，以收6块钱税来算，就是每台主机可以便宜将近50美元，这个幅度对大部分主机来说就是生和死的差别。松下3DO最初定价高达80000日元，简直是天文数字，发售时降到55000，但是比起PS和SS还是太贵了，只是比MDCD有优势而已。最后的下场当然很惨，再没人敢在游戏业搞自由市场了。

LG前身金星3DO ALIVE游戏机商业广告

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